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Gastbeitrag im HR-Journal

Mehr Mut der Unternehmen zu innovativen Beschäftigungsmodellen für die Generation 50 plus fordert Ulrich A. Naumann, Geschäftsführer der HR-Consultants. Denn diese Fachkräfte bringen oft eine breite Perspektive und vielfältige Problemlösungskompetenzen mit. Das Potenzial an gut ausgebildeten Fach- und Führungskräften ist vorhanden – die Unternehmen müssen es nur nutzen.

Wie nutzen Unternehmen das Potenzial der Generation 50 plus?

Ulrich Naumann, Geschäftsführer der HR-Consultants, fordert mehr Mut zu innovativen Beschäftigungsmodellen. Angesichts des sich weiter verschärfenden demografischen Wandels ist es von großer Bedeutung, das Know-how älterer Fachkräfte vollständig auszuschöpfen.

Innovative Modelle wie flexible Arbeitsvereinbarungen und Netzwerk-Organisationen bieten Flexibilität und ermöglichen es, agil auf Marktveränderungen zu reagieren. Ein Beispiel hierfür ist die Beauftragung von Interim Managern aus der Generation 50 plus für zeitlich begrenzte Projekte, um deren Fachwissen gezielt ins Unternehmen zu integrieren. Diese Form der Zusammenarbeit ermöglicht es Unternehmen, von der Flexibilität und dem Know-how älterer Experten zu profitieren, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.

Erfahren Sie in unserem neuesten Beitrag im HR-Journal, warum die Integration und Wertschätzung der Generation 50 plus nicht nur als soziale Verpflichtung betrachtet werden sollte, sondern auch als strategischer Schritt für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend ist.