Warum HR-Interim-Management und betriebliche Sozialberatung das perfekte Team sind

In einer Zeit, in der Unternehmen mit wirtschaftlichen Unsicherheiten, Fachkräftemangel und strukturellen Veränderungen konfrontiert sind, wird es immer wichtiger, nicht nur die operativen Prozesse und Finanzstrategien im Blick zu behalten, sondern auch die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Doch viele Führungskräfte stellen sich die Frage: Warum sollten wir in betriebliche Sozialberatung investieren, wenn die betriebliche Effizienz und Prozesse im Vordergrund stehen?

Die Antwort darauf ist einfach: Ein Unternehmen ist nur so stark wie die Menschen, die es tragen. Und Menschen, die unter emotionalem Stress, psychischen Belastungen oder ungelösten Konflikten leiden, sind keine leistungsstarken Mitarbeitenden. Sie kosten mehr in Form von Fehlzeiten, sinkender Motivation und höherer Fluktuation. Eine klare Strategie zur Förderung der mentalen Gesundheit kann die Stabilität und Produktivität eines Unternehmens massiv steigern.

HR-Interim-Manager sind Experten, die schnell reagieren können, wenn es darum geht, Personalstrategien zu optimieren und Strukturen anzupassen. Sie unterstützen Unternehmen dabei, agile Personalstrategien zu entwickeln, die auch in Krisenzeiten Bestand haben. Sie helfen dabei, schnelle Lösungen zu finden, die das Unternehmen langfristig stabilisieren und seine Marktposition sichern.

Doch was passiert, wenn die Mitarbeitenden durch Stress, Unsicherheit oder Überlastung blockiert werden? Die besten strategischen Maßnahmen können ihre Wirkung verlieren, wenn die psychische Gesundheit der Belegschaft leidet. Hier zeigt sich, warum betriebliche Sozialberatung der entscheidende Schlüssel ist.

Betriebliche Sozialberatung bietet nicht nur eine reaktive Hilfe in Krisenzeiten, sondern auch eine präventive Maßnahme, um die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern und ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie hilft dabei, Stress abzubauen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen und das Vertrauen der Mitarbeitenden in das Unternehmen zu stärken.

In einer Umfrage der Techniker Krankenkasse (2020) gaben 60 % der Befragten an, dass sie sich in ihrem Arbeitsumfeld gestresst fühlen. Darüber hinaus zeigte eine Studie von Gallup (2022), dass Unternehmen mit einem hohen Anteil an engagierten Mitarbeitenden eine deutlich höhere Produktivität und Rentabilität aufweisen. Ein gesunder und motivierter Mitarbeiterstamm führt also nicht nur zu weniger Fehlzeiten und einer besseren Arbeitsatmosphäre, sondern auch zu messbaren Geschäftsergebnissen.

Die Kombination von HR-Interim-Management und betrieblicher Sozialberatung bietet Unternehmen einen einzigartigen Vorteil. Während der HR-Interim-Manager schnell auf strukturelle Veränderungen reagiert und Prozesse optimiert, sorgt die betriebliche Sozialberatung dafür, dass die Mitarbeitenden die nötige Unterstützung erhalten, um ihre eigenen Herausforderungen zu bewältigen und die Veränderungen mit einem klaren Kopf zu meistern.

Die Zeiten sind unsicher, und viele Unternehmen sind zögerlich, neue externe Beratungsdienste in Anspruch zu nehmen – doch gerade jetzt ist der richtige Zeitpunkt, in die Zukunft des Unternehmens zu investieren. Eine umfassende Personalstrategie, die sowohl auf die strukturellen als auch auf die mentalen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingeht, ist nicht nur eine Reaktion auf die aktuellen Herausforderungen, sondern auch eine vorausschauende Maßnahme, die das Unternehmen langfristig stärkt.

Studien zeigen, dass Unternehmen, die in ihre Mitarbeitenden investieren, durch höhere Produktivität und eine stärkere Unternehmenskultur profitieren. Gallup berichtete, dass Unternehmen mit einem hohen Engagement ihrer Mitarbeitenden 2,5-mal häufiger als ihre Mitbewerber profitabel sind. Gleichzeitig sparen diese Unternehmen Kosten, da geringere Fehlzeiten und weniger Fluktuation ihre Aufwände für Rekrutierung und Krankheitskosten reduzieren.

In einer Welt, die von Unsicherheit geprägt ist, sind schnelle Entscheidungen von entscheidender Bedeutung. Die Kombination aus HR-Interim-Management und betrieblicher Sozialberatung ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Sie sichert nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern sorgt auch dafür, dass Ihre Mitarbeitenden gesund und motiviert bleiben – und Ihr Unternehmen so seine Marktposition stärkt.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie Ihre Personalstrategie für die Zukunft rüsten und Ihre Belegschaft langfristig stärken können.

Andrea Hollenburger, HR Consultants und Sandra Retzer, Betriebliche Sozialberatung, www.sozialberatung-retzer.de