Interim Head of HR – Personalleiter auf Zeit finden

Ein Interim Head of HR (auch Interim Personalleiter oder Personalleiterin) übernimmt kurzfristig Führungsverantwortung im Personalbereich, etwa bei Vakanzen, Restrukturierungen oder Projekten mit hohem Zeitdruck. Als erfahrene Personalberatung für HR Interim Management finden wir für Sie schnell die passende Lösung. Unser Netzwerk umfasst zahlreiche hochqualifizierte Kandidaten und Kandidatinnen mit langjähriger Führungserfahrung im Personalwesen.

Was macht ein Interim Personalleiter? Aufgaben im Überblick

Ein Interim Head of HR trägt die strategische Gesamtverantwortung für den Personalbereich. Dabei geht es nicht nur um administrative Human Resources-Prozesse, sondern vor allem um die Weiterentwicklung von Organisation, Unternehmenskultur und Personalstrategie. Zu den typischen Aufgaben gehören:

Personalstrategie entwickeln & umsetzen: Ableitung von HR-Maßnahmen aus den Unternehmenszielen
Organisationsentwicklung & Change Management: Begleitung von Transformationsprozessen und Reorganisationen
Personalentwicklung & Führungskräftecoaching: Förderung von Talenten, Leitung von HR-Entwicklungsprogrammen
Employer Branding & Recruiting: Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, Begleitung von Recruiting-Initiativen
Compensation & Benefits: Entwicklung attraktiver Vergütungsmodelle zur Mitarbeiterbindung
HR Analytics & Kennzahlensteuerung: Nutzung von HR-Daten für strategische Entscheidungen
Führung des HR-Teams: Steuerung aller HR-Bereiche wie Recruiting, Personalentwicklung und Arbeitsrecht

Unsere Interim Personalleiterinnen und Personalleiter übernehmen diese Aufgaben flexibel und oft binnen weniger Tage.

Head of HR vs. HR Business Partner

Der Interim Head of HR trägt die strategische Führungsverantwortung für den gesamten Personalbereich. Im Gegensatz dazu agiert der HR Business Partner auf operativer Ebene in enger Zusammenarbeit mit einzelnen Fachbereichen. Während Business Partner beratend und ausführend tätig sind, gestaltet der Head of HR die HR-Gesamtstrategie und verantwortet die Weiterentwicklung der gesamten Organisation.

Die Unterschiede im Überblick

Head of HR

→ Strategische Führungsverantwortung

→ Gesamtstrategie & Weiterentwicklung

→ Verantwortung für gesamten Personenbereich

HR Business Partner

→ Operative Unterstützung

→ Beratend & ausführend tätig

→ Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen

Typische Einsatzszenarien für Interim Personalleiter

Unsere Kunden setzen Interim Personalleiter in folgenden Fällen ein:

Vakanzüberbrückung: z. B. bei Kündigung, Ausfall oder Elternzeit
Restrukturierung & Transformation: Begleitung von Change-Prozessen, Mergern oder Reorganisationen
Projektleitung: z. B. Einführung neuer HR-Systeme oder Entwicklung neuer Führungsmodelle
Skalierung & Wachstum: Aufbau einer HR-Struktur in schnell wachsenden Unternehmen
Krisenmanagement: Soforthilfe in akuten HR-Herausforderungen

Unsere Kandidaten sind erfahrene Führungskräfte, die mit Fingerspitzengefühl, Struktur und Geschwindigkeit agieren.

Qualifikationen & Kompetenzen von Interim Heads of HR

Unsere Kandidaten verfügen in der Regel über:

Ein abgeschlossenes Studium in BWL, HR-Management oder Wirtschaftspsychologie
Mehrjährige Führungserfahrung im HR-Bereich – oft in internationalen Kontexten
Umfassende Kenntnisse in Arbeitsrecht, Change Management und HR-Strategie
Erfahrung in der Führung komplexer HR-Organisationen und digitaler HR-Projekte
Ausgeprägte Fähigkeiten in Kommunikation, Coaching, Verhandlung und Beratung

Zu den Soft Skills gehören:

Führungsqualitäten: Der Head of HR führt nicht nur ein Team, sondern leitet die gesamte HR-Abteilung strategisch.
Kommunikations- und Verhandlungsgeschick: Notwendig für die Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern.
Teamfähigkeit: Enge Kooperation mit anderen Abteilungen und der Geschäftsführung ist unerlässlich.

Wir prüfen jeden Kandidaten sorgfältig auf Qualifikation, Projekterfahrung und persönliche Passung.

Übliche Tagessätze von Interim Personalleitern

Die Tagessätze für Interim Heads of HR variieren je nach Projektdauer, Verantwortung und Unternehmensgröße. Typische Spannen:

750 bis 1.100 Euro pro Tag für operative Personalleitung
1.200 bis 1.800 Euro pro Tag für strategische Rollen mit Konzernverantwortung

Unsere Honorarmodelle sind transparent, kalkulierbar und flexibel. Vor jeder Vermittlung erhalten Sie ein detailliertes Angebot. Auch Führungskräfte im HR-Bereich werden bei uns individuell berücksichtigt.

So finden Sie zeitnah einen passenden Kandidaten

Unsere Lösung für Ihre Herausforderung: Wir vermitteln Interim Personalleiterinnen und -leiter innerhalb weniger Tage bis Wochen. Die Vermittlung erfolgt strukturiert, mit definierten Prozessen und klaren Fristen.

Bedarfsanalyse: Nach Ihrer Anfrage klären wir gemeinsam Ihre spezifischen Anforderungen an den Interim Personalleiter.

Kandidatenauswahl: Wir sichten Profile aus unserem qualifizierten Pool von 2.500 HR Interim Managern und prüfen die Passgenauigkeit.

Manager-Präsentation: Innerhalb weniger Tage präsentieren wir Ihnen geeignete Kandidatenprofile.

Durch unsere Erfahrung im Interim Management bieten wir schnelle, passgenaue Lösungen oft schon innerhalb von 3 bis 10 Werktagen. Unsere Abläufe sind auf eine reibungslose Integration in Ihre bestehenden HR-Prozesse ausgelegt.

Darauf achten wir bei der Auswahl von passenden Interim Personalleitern

Bei der Auswahl geeigneter Kandidaten legen wir besonderen Wert auf:

Nachweisbare Projekterfahrung in HR-Transformationen oder Krisensituationen
Fachliche Tiefe in Recruiting, Organisationsentwicklung und Beratung
Persönliche Eignung für Führung auf Zeit – auch in sensiblen Unternehmensphasen
Verfügbarkeit und die Fähigkeit, sich schnell in neue Strukturen einzuarbeiten
Erfahrung mit digitaler HR-Transformation oder dem Aufbau neuer HR-Prozesse

Unsere Expertise in HR- und Executive Recruiting garantiert Qualität und Verlässlichkeit.