Interim Manager Controlling – erfahrene Controller unterstützen auf Zeit

Wenn Unternehmen kurzfristig Controlling-Expertise benötigen, kommen unsere Interim Manager Controlling zum Einsatz. Als erfahrene Personalberatung im Finance-Bereich vermitteln wir hochqualifizierte Interim Controller, die komplexe Projekte übernehmen, Transparenz schaffen und strategische Entscheidungen fundiert vorbereiten. Unser Netzwerk umfasst zahlreiche praxiserprobte Experten mit langjähriger Erfahrung. Sofort verfügbar, flexibel einsetzbar und branchenerprobt.

Berufsbild Interim Controller: erfahrene Experten auf Zeit

Interim Controller übernehmen temporär Führungsverantwortung und sorgen dafür, dass zentrale Controlling-Aufgaben in Übergangsphasen, bei Wachstum oder während Restrukturierungen reibungslos weiterlaufen. In der Regel vermitteln wir Senior Controller, die als Interim Manager in Controlling-Funktionen einspringen. Ob als Projektleitung, Sparringspartner für die Geschäftsführung oder zur Überbrückung einer Vakanz: Unsere Interim Controller arbeiten zielorientiert, effizient und mit hoher Methodenkompetenz.

Aufgaben eines Interim Controllers

Die Aufgaben eines Interim Managers im Controlling gehen über die klassische Budgetüberwachung hinaus. Sie umfassen meist strategische und operative Verantwortung zugleich. Zu den typischen Einsatzfeldern gehören:

Budgetplanung und -steuerung

Entwicklung und Überwachung von Budgets in Abstimmung mit Fachbereichen und Management.

Kennzahlen- und Ergebnisanalysen

Auswertung von Daten und Ableitung fundierter Handlungsempfehlungen.

Projektcontrolling

Finanzielle Begleitung und Steuerung von Investitions- oder Veränderungsprojekten.

Optimierung von Prozessen und Tools

Einführung oder Anpassung von Controlling-Systemen und -Methoden.

Beratung des Managements

Sparringspartner für Geschäftsleitung und Fachbereiche in strategischen Fragen.

Restrukturierung & Transformation

Unterstützung bei Reorganisation, Merger & Acquisitions oder Carve-Outs.

Unsere Interim Controller agieren flexibel und bringen gleichzeitig frische Impulse und Best Practices aus anderen Unternehmen mit.

Voraussetzungen und Qualifikationen für Interim Controller

Unsere Kandidaten verfügen über fundierte Ausbildungen im Finanz- oder Wirtschaftsbereich und haben meist über 10 Jahre Berufserfahrung im Controlling. Wichtigste Qualifikationen sind:

Exzellente Kenntnisse in ERP- und BI-Systemen (z. B. SAP, Oracle, LucaNet, Power BI)
Tiefes Verständnis von HGB, IFRS und steuerlichen Anforderungen
Strategisch-analytisches Denkvermögen und ausgeprägte Zahlenaffinität
Führungserfahrung, Change-Kompetenz und Kommunikationsstärke
Interkulturelle Erfahrung und verhandlungssicheres Englisch

Viele unserer Interim Manager waren zuvor als Leiter Controlling oder CFO tätig und bringen entsprechend umfassende Führungserfahrung mit.

Typische Einsatzszenarien für Interim Manager Controlling

Interim Controller kommen überall dort zum Einsatz, wo kurzfristig qualifizierte Controlling-Kompetenz benötigt wird. Typische Szenarien:

Vakanzüberbrückung, z. B. nach Kündigung oder in Elternzeit
Projekt-Controlling bei Einführung neuer Produkte, Märkte oder Systeme
Restrukturierung oder Reorganisation
Integration nach Übernahmen (Post-Merger Integration)
Unterstützung bei Jahresabschluss oder Due Diligence
Schnelles Wachstum oder Internationalisierung

Ob für wenige Wochen oder mehrere Monate: Unsere Interim Manager Controlling sind kurzfristig verfügbar und direkt einsatzbereit.

Übliche Tagessätze von Interim Managern im Controlling

Die Tagessätze von Interim Controllern variieren je nach Komplexität der Aufgabe, Erfahrung und Einsatzdauer. Übliche Tagessätze liegen bei:

600 bis 900 Euro/Tag für erfahrene Interim Controller
900 bis 1.200 Euro/Tag für leitende Rollen oder internationale Projekte

Unsere Honorarmodelle sind transparent und flexibel. Sie erhalten vor Projektstart eine konkrete Kostenübersicht – ohne versteckte Gebühren. So bleiben Sie in Ihrer Planung sicher und flexibel.

Digitalisierung im Controlling: Unsere Manager sind vorbereitet

Unsere Interim Controller sind mit digitalen Tools und modernen Reporting-Lösungen bestens vertraut. Ob automatisiertes Reporting-Lösungen oder cloudbasierte Datenanalysen: Wir achten bei der Kandidatenauswahl gezielt auf digitale Kompetenzen. Damit stellen wir sicher, dass Sie auch bei technologischen Herausforderungen professionell unterstützt werden.

So finden Sie zeitnah einen passenden Kandidaten

Anforderungsdefinition: Gemeinsam werden die konkreten Anforderungen (Skills, Projekterfahrung, Dauer, Dringlichkeit) geklärt.

Kandidatenvorauswahl: Gezielte Identifikation und Auswahl passender Interim Manager mit relevanter Projekterfahrung.

Profilvorstellung: Innerhalb weniger Tage erhält der Kunde geeignete Kandidatenprofile.

Besetzungsentscheidung: Kunde und Kandidat stimmen sich ab. Die Besetzung erfolgt je nach Dringlichkeit in wenigen Tagen bis Wochen.

Integration & Begleitung: Der Kandidat wird in die Kundenprozesse integriert, unter Berücksichtigung interner Abläufe und Stakeholder.

Unsere Vermittlungsprozesse sind eingespielt und auf Geschwindigkeit und Qualität ausgerichtet. Dabei behalten wir immer Ihre internen Abläufe und Stakeholder im Blick – für eine reibungslose Integration in Ihre Prozesse.

Darauf achten wir bei der Auswahl eines passenden Interim Manager Controlling

Die Auswahl eines Interim Controllers ist Vertrauenssache. Deshalb prüfen wir nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch Projekterfahrung, Führungskompetenz und persönliche Passung. Unsere Kandidaten haben bereits zahlreiche Projekte erfolgreich abgeschlossen – und sind geübt darin, sich schnell in neue Teams und Systeme einzuarbeiten.

Bei der Auswahl achten wir besonders auf:

Branchenerfahrung und relevante Projekte
Erfahrung mit Restrukturierung, Digitalisierung oder Wachstum
Persönlichkeit, Teamfähigkeit und Kommunikationsverhalten

So stellen wir sicher, dass Sie den Interim Manager bekommen, der wirklich zu Ihrer Herausforderung passt.

Vorteile von Interim Management im Controlling – Ihr Plus mit uns

Schnelle Verfügbarkeit: Kandidatenstart oft innerhalb weniger Tage

Spezialwissen auf Abruf: Experten für komplexe Controlling-Fragen

Externe Perspektive: Frischer Blick von außen

Hohe Flexibilität: Einsatzdauer und Aufgaben individuell skalierbar

Sie suchen Unterstützung im Controlling? Fragen Sie jetzt den passenden Interim Manager an! Wir beraten Sie persönlich, schnell und lösungsorientiert.

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