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HR Interim Management: Erfahrene HR-Manager auf Zeit

HR Consultants vermittelt seit 1998 HR Interim Manager an Unternehmen in Deutschland: Personalleitungen, CHROs, Payroll-Spezialisten und Recruiter auf Zeit. Aus einem Pool von über 2.500 geprüften Kandidaten schlagen wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden passende Profile vor – deutschlandweit.

Seit 1998

Über 25 Jahre Markterfahrung im HR-Bereich

2.500+

Persönlich qualifizierte Interim Manager im Netzwerk

4,7 ★

⌀-Bewertung von Interim Managern auf kununu

Wann brauchen Unternehmen einen HR Interim Manager?

Unsere Erfahrung zeigt, dass HR Interim Manager in vielen Situationen innerhalb von kürzester Zeit Lücken in Unternehmen schließen und dabei zusätzlichen Mehrwert liefern.

Ulrich Naumann

Geschäftsführer
HR-Consultants

Projektbeispiel: Vakanzüberbrückung

Für einen Maschinenbauer mit rd. 800 Mitarbeitenden besetzten wir die ausgefallene Personalleitung innerhalb von 4 Tagen für Dauer von 7 Monate.

Projektbeispiel: Restrukturierung und Sozialplan

In einem Unternehmen der Chemie- und Metallindustrie (200 Mio. € Umsatz / 490 Mitarbeiter) konnte der von uns binnen 3 Tagen vermittelte Interim Manager als Rechtsanwalt die Teilschließung eines Standortes professionell begleiten und im Rahmen seines zwölfmonatigen Einsatzes bei der Erstellung eines entsprechenden Sozialplans, der Errichtung einer Transfergesellschaft sowie der weiteren Planung und Strukturierung des Reststandorts mitwirken.

Projektbeispiel: Wachstum und Transformation

Bei einem internationalen Logistikunternehmen (1 Mrd. € Umsatz / 4.600 Mitarbeiter) konnte unser Interim Transformation Manager in seinem viermonatigen Einsatz ein neues Arbeitsmodell in der globalen Unternehmensorganisation aufbauen, um schlanke weltweite Strukturen zu festigen, Rollen mit klaren Zuständigkeiten und Übergabepunkten zu entwickeln und somit die Arbeitsabläufe entscheidend zu verbessern.

Sie benötigen zusätzlich Unterstützung im Bereich Finance? Neben HR Interim Managern vermitteln wir auch Interim Finance Manager.

Auf Grund ihrer professionellen Arbeitsweise arbeite ich nun schon seit 2007 erfolgreich mit den HR-Consultants zusammen. Bis jetzt haben sie es immer geschafft mir innerhalb kürzester Zeit einen für die jeweiligen Aufgaben geeigneten Interim Manager vorzustellen. Da sie selbst erfahrenen Personaler sind, wissen sie worauf es ankommt und kennen die Anforderungen für die verschiedenen Positionen im HR Bereich.

Franz Walch; Director Human Resources & Organizational Development; Haufe-Lexware Services GmbH & Co. KG; Ein Unternehmen der Haufe Gruppe

Head of HR

Der Head of HR ist die strategische Schlüsselfigur im Personalwesen eines Unternehmens. Mit Verantwortung für die gesamte Personalstrategie und enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung gestaltet er die Zukunft des Unternehmens.

HR Business Partner

Ein HR Business Partner ist ein strategischer Berater des Managements, der HR-Prozesse mit den Geschäftsstrategien verknüpft. Diese moderne Rolle geht über klassische HR-Aufgaben hinaus und gestaltet die Unternehmenszukunft mit.

HR-Manager

Der HR-Manager ist das Rückgrat jeder Organisation und sorgt dafür, dass Mitarbeiter optimal eingesetzt werden. Als Schnittstelle zwischen Führung und Team gestaltet er strategische HR-Konzepte und treibt Veränderungsprozesse voran.

Personalreferent

Der Personalreferent ist ein Allrounder im HR-Bereich und übernimmt Aufgaben wie Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung. Er sorgt für die optimale Besetzung von Stellen und schafft ideale Arbeitsbedingungen.

Interim Recruiter

Der Interim Recruiter ist verantwortlich für die langfristige Personalbeschaffung und -entwicklung. Mit einer nachhaltigen Strategie gewinnt er die besten Talente und positioniert das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber.

Interim Payroll Manager

Der Interim Payroll Manager stellt eine korrekte und termingerechte Entgeltabrechnung sicher und sorgt mit fundierter Fachkenntnis für reibungslose Payroll-Prozesse sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.

Wir vermitteln auch erfahrene Interim Manager auf Executive- und C-Level-Ebene – beispielsweise Interim CHROs und Interim HR Directors –, die Unternehmen in Transformations-, Wachstums- und Restrukturierungsphasen strategisch und operativ unterstützen.

1.
Profilabstimmung

Gemeinsames Erarbeiten des Anforderungsprofils für Ihren idealen HR Interim Manager.

2.
Pool-Matching

Abgleich Ihrer Anforderungen mit unserem Pool von mehr als 2.500 hochqualifizierten HR Interim Experten.

3.
Manager-Präsentation

Vorstellung geeigneter HR Interim Professionals oft bereits innerhalb von 48 Std., die Ihren Bedürfnissen entsprechen.

4.
Einsatzbegleitung

Unterstützung während des Einsatzes des HR Interim Managers in Ihrem Unternehmen.

5.
Erfolgsevaluierung

Gemeinsame Bewertung der Zusammenarbeit und der erzielten Ergebnisse nach Beendigung des Projekts.

Die Tagessätze richten sich nach verschiedenen Faktoren – insbesondere nach Einsatzdauer, Aufgabenkomplexität, Verantwortungsebene und Qualifikation des eingesetzten Interim Managers. Üblicherweise bewegen sich die Kosten zwischen 900 und 1.800 Euro pro Tag. Für Top-Positionen im C-Level-Bereich können auch höhere Sätze anfallen. Ausführliche Übersicht: Tagessätze im Interim Management

Keine versteckten Provisionen oder Gebühren

Für unsere Arbeit sind persönliches Vertrauen und Transparenz wichtige Bestandteile. Daher bieten Ihnen unsere Lösungen für HR Interim Management maximale Kosten-Transparenz: Außer dem mit Ihnen vereinbarten Honorar fallen keine weiteren Provisionen oder Gebühren für Sie an!

Wir arbeiten mit einem bewährten Zwei-Komponenten-Modell: Einerseits schließen wir mit unseren Kunden einen Bereitstellungsvertrag, andererseits einen separaten Provider-Vertrag mit dem jeweiligen Interim Manager. Dadurch übernehmen wir sämtliche administrativen Aufgaben (von der Abrechnung bis zur Zahlungsüberwachung) und schaffen für unsere Kunden maximale Entlastung im gesamten Prozess.“

Unser Erfolg in der Personalvermittlung seit über 25 Jahren basiert auf langjähriger eigener Erfahrung in C-Level- und Führungspositionen im HR- und Finance-Bereich der Industrie. Dadurch agieren wir kompetent auf Augenhöhe und verstehen, worauf es wirklich ankommt.

Erfahrene Interim Manager

Die HR-Consultants vermitteln hochqualifizierte Interim Manager mit tiefgreifenden Kenntnissen in HR. Durch ihre Erfahrung und Kompetenz können sie sich schnell in neue Situationen einfinden und liefern sowohl alltägliche als auch spezielle Expertise für strategische oder operative Aufgaben.

Flexibilität und Schnelligkeit

Mit einem Pool von mehr als 2.500 handverlesenen Interim Managern reagieren die HR-Consultants schnell und flexibel auf Ihre Bedürfnisse. Die vermittelten Interim Manager sind räumlich flexibel und passen sich schnell den Gegebenheiten an. Meist benötigen sie nur wenige Tage Einarbeitungszeit.

Qualitätskontrolle und Personalisierung

Die HR-Consultants setzen auf intensive Qualitätsprüfung und individuelle Abstimmung der Interim Manager auf Ihr Unternehmen. Wir prüfen fachliche Kompetenz und menschliche Eignung und bieten während der gesamten Projektzeit Unterstützung sowie eine Evaluierung nach Projektende.


Was kostet ein HR Interim Manager?

Das Honorar eines HR Interim Managers richtet sich nach Art und Umfang des Projekts, Erfahrung und Qualifikation des Interim Managers - üblicherweise liegen die Kosten bei 900 bis 1.800 Euro pro Tag.

Orientierungswert: Laut einer jährlichen Mitgliederbefragung der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) lag der durchschnittliche Tagessatz eines Interim Managers im Jahr 2025 bei 1.297 Euro.


Wie schnell ist ein HR Interim Manager verfügbar?

Ein HR Interim Manager ist in der Regel innerhalb weniger Tage einsatzbereit.

Unser Vorteil für Sie: Dank unserer spezialisierten Datenbank mit mehr als 2.500 HR Interim Managern können wir Ihnen innerhalb von 48 Stunden erste passende Profile vorstellen.


Wann ist HR Interim Management sinnvoll?

HR Interim Management ist besonders sinnvoll bei:

  • Kurzfristigem personellen Bedarf, etwa bei unerwartetem Ausfall von HR-Führungskräften, längerer Suche nach einer passenden Nachbesetzung oder Elternzeitvertretungen
  • Aufbau und Reorganisation von HR-Abteilungen, etwa als Begleitung von Change-Prozessen im Rahmen von Fusionen oder Übernahmen
  • Transformations- und Digitalisierungsprojekten, etwa bei der Einführung neuer HR-Systeme, dem Einsatz von KI oder der Optimierung von HR-Prozessen
  • Restrukturierung und Krisenbewältigung, etwa bei Personalabbau, Reorganisationen oder Standortschließungen
  • arbeitsrechtlich sensiblen Situationen, etwa bei Verhandlungen mit Betriebsräten oder der Ausarbeitung von Sozialplänen
  • M&A-Prozessen, etwa bei der Unterstützung im Rahmen von HR Due Diligence oder der Begleitung von Post-Merger-Integrationen

Wie lange dauert ein typisches HR-Interim-Mandat?

Die Mandatsdauer richtet sich nach Ihren Anforderungen

  • Kurzfristige Einsätze: 2 bis 3 Monate
  • Mittelfristige Projekte: 6 bis 12 Monate
  • Langfristige Aufgaben: ab 12 Monaten

Wir beraten Sie gerne zur optimalen Einsatzdauer – flexibel und individuell. Sollten Sie eine langfristige Festanstellung suchen, unterstützen wir Sie auch gern als Headhunter im HR Recruiting.


Was sind die Vorteile von HR Interim Management gegenüber Personalberatung?

Im Unterschied zur klassischen Personalberatung übernehmen HR Interim Manager operative Verantwortung direkt im Unternehmen.

Sie entwickeln nicht nur Konzepte, sondern begleiten auch deren Umsetzung im Tagesgeschäft. Dadurch entstehen praxisnahe Lösungen, die schnell wirksam werden und sich eng an den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens orientieren.

HR Interim Management steht für operative Unterstützung, schnelle Integration, direkten Zugriff auf relevante Informationen sowie praxisnahe und flexibel umsetzbare Lösungen.

Aufbauphase & Reorganisation

Unsere HR Interim Manager und Managerinnen gestalten den professionellen Aufbau von HR-Abteilungen – strukturiert, zukunftsorientiert und übergabebereit. Auch bei Fusionen oder Übernahmen begleiten sie aktiv das Change-Management.

Restrukturierung & Krisenbewältigung

Bei kritischen HR-Situationen, Personalabbau oder Standortschließungen stehen Ihnen unsere Führungskräfte zur Seite – mit Erfahrung in der Verhandlung mit Betriebsräten und der Ausarbeitung von Sozialplänen.

Digitale Transformation & HR-IT

Unsere Interim HR-Experten sorgen bei der Einführung neuer HR-Systeme für einen reibungslosen Ablauf – von der Auswahl über die Implementierung bis zum Go-live.

Vergütung & Benefits

Für eine moderne und wettbewerbsfähige Vergütungsstrategie entwickeln unsere HR Interim Managerinnen und Manager individuelle Konzepte, die sowohl Unternehmenszielen als auch Mitarbeiterbedürfnissen gerecht werden.

Audits & Compliance

Durch externe HR-Audits helfen wir, gesetzliche Vorgaben einzuhalten und Optimierungspotenziale im Personalbereich sichtbar zu machen.

Recruiting-Support bei Vakanzen

In Phasen mit hohem Einstellungsbedarf unterstützen unsere Interim-Recruiter den gesamten Bewerbungsprozess – effizient, treffsicher und mit dem Ziel, Vakanzen schnell zu besetzen.

Payroll & Abrechnung

Unsere Payroll-Spezialisten optimieren Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnungen – für maximale Genauigkeit und Rechtssicherheit.

Was uns von anderen unterscheidet: Unsere Beraterinnen und Berater verfügen selbst über viele Jahre Erfahrung in leitenden HR- und Finance-Positionen innerhalb der Industrie. Deshalb sprechen wir die Sprache unserer Kunden – von Geschäftsführung bis HR-Leitung – und wissen, worauf es im Personalbereich wirklich ankommt. Diese fundierte Praxiserfahrung ermöglicht es uns, gezielt Führungskräfte zu vermitteln, die sowohl strategisch als auch operativ überzeugen. Unser Netzwerk umfasst ein breites Spektrum an Profilen – vom Spezialisten bis zur Interim Managerin auf C-Level – und das über alle Branchen und Standorte hinweg.

Interim Management schafft sofortige Entlastung bei personellen Engpässen, kritischen Vakanzen und in Phasen tiefgreifender Veränderung. Unternehmen profitieren von schnell verfügbarer Expertise, ohne langfristige Bindung eingehen zu müssen.

Der flexible Einsatz auf Zeit ermöglicht es, Schlüsselpositionen professionell zu besetzen, Restrukturierungen wirksam zu begleiten und Transformationsprozesse aktiv zu steuern. Gerade 2026 gewinnen Themen wie HR-Digitalisierung, KI-Integration, das Entgelttransparenzgesetz sowie datenbasierte Personalarbeit wie People Analytics an Bedeutung.

„Für zeitkritische Situationen ist Interim Management oft die effektivste Lösung, denn: Interim Manager überbrücken Lücken ohne Umwege. Ihr Blick von außen schafft innen neue Perspektiven.“

– Ulrich Naumann
Geschäftsführender Gesellschafter

Ob kurzfristige Vakanz oder fehlende Expertise – wir vermitteln passgenaue HR Interim Manager für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung!